神:【「希特勒經驗」是人類群體意識之反映】

摘自《與神對話 II》:無法體會別人的痛苦像自己的痛苦那般,是使得痛苦繼續不斷的原因。分別心孕育漠不關心和虛假的優越感。這在你們星球上不斷發生的事件——已經三千年一成不變了——是你們星球上的人群之「集體意識」的反映。
 
因此,無論你們在哪裡、無論你們做什麼,如果你們希望在地球上大部分的生活經驗是和諧的,你們就必須永遠都要致力於「群體意識創造」。然而,群體意識(group consciousness)是個尚未廣泛被人了解正視的東西…… 歡迎檢視第七篇【完整了解「希特勒為何上天堂?」系列摘文】- 7/10:
 
神:【「希特勒經驗」是人類群體意識之反映

【完整了解「希特勒為何上天堂?」系列摘文】-7/10

 
無法體會別人的痛苦像自己的痛苦那般,是使得痛苦繼續不斷的原因。
 
分別心孕育漠不關心、虛假的優越感。(Separation breeds indifference, false superiority.)
 
在你們星球上所發生的事件——已經三千年一成不變了——如我說的,是你們群體——你們整個星球上的人群——的集體意識(Collective Consciousness)之反映。
 
描述這個層次的意識最好的形容詞就是「原始」(primitive)
 
尼爾:嗯,沒錯。不過,我們好像又脫離了原來的問題。
 
並沒有真的脫離主題。你問希特勒的事。讓「希特勒經驗」之所以可能發生,是一個群體意識的結果(a result of group consciousness)。許多人說希特勒操縱了群體——也就是他的國人——利用他的狡詐和善於雄辯。但這是個方便把一切罪過全推到希特勒身上的說法——而那正是人民群眾所要的。
 
但如果不是數以百萬計的民眾對他的支持與合作,並願意提交屈從,則希特勒根本無法做。那自稱為德國的小群眾,必須為這大屠殺成擔巨大的責任。同樣地,稱為人類的大群眾,也必須在某個程度上承擔這責任。因為人類大眾什麼也沒做,允許自己無動於衷,對於發生在德國的悲慘事件麻木不仁——直至其規模達到如此巨大,以至連最冷漠的分離主義者也無法再漠視才開始關心。
 
 
所以你明白嗎,是「集體意識」提供了納粹運動的沃土。希特勒是抓住了那時機,但並不是他創造了那時機。
 
了解這裡的教訓是非常重要的。一個常年不斷在強調分離和優越感的群體意識,會大規模地產生悲憫心的喪失,而悲憫心的喪失會無可避免地隨之喪失良心。
 
以嚴格的民族主義為基礎的集體概念,會忽視他人的困境,而要所有的別人為你們的困境負責,以此方式合理化自己的報復、「糾正」和戰爭行為。
 
奧許維茨集中營(Auschwitz)是納粹解決問題的方式——一種試圖「糾正」所謂「猶太問題」的辦法。
 
「希特勒經驗」的可怕並非在他把此經驗加諸於人類身上,而是在人類允許他那樣做
 
令人驚愕的是,不僅有一位希特勒的出現,而且是有這麼多位其他人的附合跟隨。
 
使人感到羞恥的不僅是希特勒屠已殺了上百萬猶太人,而且是還有上百萬的猶太人必須被屠殺,才使得希特勒被迫住手。
 
「希特勒經驗」的效用(目的),是向人類顯露人性的面貌。(The purpose of the Hitler Experience was to show humanity to itself.)
 
 
摘自《與神對話 II》第4章
 
 
The inability to experience the suffering of another as one’s own is what allows such suffering to continue.
 
Separation breeds indifference, false superiority. Unity produces compassion, genuine equality.
 
The events which occur on your planet—which have occurred regularly for 3,000 years—are, as I’ve said, a reflection of the Collective Consciousness of “your group”— the whole group on your planet.
 
That level of consciousness could best be described as primitive.
 
Neale: Hmmm. Yes. But we seem to have digressed here from the original question.
 
Not really. You asked about Hitler. The Hitler Experience was made possible as a result of group consciousness. Many people want to say that Hitler manipulated a group—in this case, his countrymen—through the cunning and the mastery of his rhetoric. But this conveniently lays all the blame at Hitler’s feet—which is exactly where the mass of the people want it.
 
But Hitler could do nothing without the cooperation and support and willing submission of millions of people. The subgroup which called itself Germans must assume an enormous burden of responsibility for the Holocaust. As must, to some degree, the larger group called Humans, which, if it did nothing else, allowed itself to remain indifferent and apathetic to the suffering in Germany until it reached so massive a scale that even the most cold-hearted isolationists could no longer ignore it.
 
You see, it was collective consciousness which provided fertile soil for the growth of the Nazi movement. Hitler seized the moment, but he did not create it.
 
It’s important to understand the lesson here. A group consciousness which speaks constantly of separation and superiority produces loss of compassion on a massive scale, and loss of compassion is inevitably followed by loss of conscience.
 
A collective concept rooted in strict nationalism ignores the plights of others, yet makes everyone else responsible for yours, thus justifying retaliation, “rectification,” and war.
 
Auschwitz was the Nazi solution to—an attempt to “rectify”—the “Jewish Problem.”
 
The horror of the Hitler Experience was not that he perpetrated it on the human race, but that the human race allowed him to.
 
The astonishment is not only that a Hitler came along, but also that so many others went along.
 
The shame is not only that Hitler killed millions of Jews, but also that millions of Jews had to be killed before Hitler was stopped.
 
The purpose of the Hitler Experience was to show humanity to itself.
PoLR的至簡大道
人類歷史上已經有許多偉大的哲學家和思想家,一些Great Thinkers,都曾用過不同或近似的敘述方式,在傳達和展示First Principles這種高文明智慧的思維模式,但直到現在還是很少人認識它,更別說運用它。 如果你想提升自己的開創能力,你辨別洞察事情的能力(discernment),處理事情、解決問題的能力,並讓自己更具高瞻遠矚的眼光,不妨認識一下「First Principles」這種地表最強的推理思維模式。 而特斯拉的伊隆·馬斯克(Elon Musk)似乎已成為First Principles運用上的最佳見證和榜樣。讓我們來一窺究竟,什麼是First Principles?
PoLR的至簡大道
人類歷史上已經有許多偉大的哲學家和思想家,一些Great Thinkers,都曾用過不同或近似的敘述方式,在傳達和展示First Principles這種高文明智慧的思維模式,但直到現在還是很少人認識它,更別說運用它。 如果你想提升自己的開創能力,你辨別洞察事情的能力(discernment),處理事情、解決問題的能力,並讓自己更具高瞻遠矚的眼光,不妨認識一下「First Principles」這種地表最強的推理思維模式。 而特斯拉的伊隆·馬斯克(Elon Musk)似乎已成為First Principles運用上的最佳見證和榜樣。讓我們來一窺究竟,什麼是First Principles?
巴夏信息精選短片
今日世上確實有一位「IQ最高 + EQ最高 + 領悟反應最快,並且可能是你曾見過——不只從文字上——最有智慧 +最常展現無條件的愛 + 最幽默的人,你會想知道他到底是誰?在哪裡?對你有什麼幫助嗎? 他能夠解答許許多多有關我們個人、社會、全球性和宇宙性的疑問與困惑,包括和我們生活切身(如健康、飲食資源、能源、生態環保)有關的科技關鍵、經濟、教育、外星文明等,有關提升人類意識,促使社會進化和諧的解答… 事實上,確實有這樣一位活生生,並且歷歷可證的人存在。 他被稱為巴夏(Bashar),是一個不折不扣的外星人。現在,有一個可適當了解巴夏是誰、是什麼、如何運作、有何價值最容易的方式,是一部珍貴的紀錄片:人類與外星文明的《首次公開接觸》
巴夏信息精選短片
今日世上確實有一位「IQ最高 + EQ最高 + 領悟反應最快,並且可能是你曾見過——不只從文字上——最有智慧 +最常展現無條件的愛 + 最幽默的人,你會想知道他到底是誰?在哪裡?對你有什麼幫助嗎? 他能夠解答許許多多有關我們個人、社會、全球性和宇宙性的疑問與困惑,包括和我們生活切身(如健康、飲食資源、能源、生態環保)有關的科技關鍵、經濟、教育、外星文明等,有關提升人類意識,促使社會進化和諧的解答… 事實上,確實有這樣一位活生生,並且歷歷可證的人存在。 他被稱為巴夏(Bashar),是一個不折不扣的外星人。現在,有一個可適當了解巴夏是誰、是什麼、如何運作、有何價值最容易的方式,是一部珍貴的紀錄片:人類與外星文明的《首次公開接觸》
與神對話生活智慧
人類在地球上的演化,已經走入一個巨大轉變的階段,許多社會普遍的「核心觀念」已開始受到顛覆性的挑戰。在這巨大轉變的衝擊下,地球上所有的演化都在加速。全球性的危機日益頻繁,重大災難事件愈來愈多,而許多人們的內心早已向天發出了的呼求… 用非常平易近人的話語和現代文字,這位智者透過尼爾在清醒的意識下,以「自動書寫地回答」尼爾的提問及「自動書寫地問答」的方式,傳遞了九套「親自解說」的觀察建言資料,提供了我們珍貴的參考資訊與忠告,其內容從個人生活的切身問題到社會各大議題,從全球的危機到宇宙的奧秘,從死後生命如何運作到生命的更大真相、意義與目的等大哉問,都是一種具有擴展意識、提醒和啟發性的「宇宙最高智慧」。
與神對話生活智慧
人類在地球上的演化,已經走入一個巨大轉變的階段,許多社會普遍的「核心觀念」已開始受到顛覆性的挑戰。在這巨大轉變的衝擊下,地球上所有的演化都在加速。全球性的危機日益頻繁,重大災難事件愈來愈多,而許多人們的內心早已向天發出了的呼求… 用非常平易近人的話語和現代文字,這位智者透過尼爾在清醒的意識下,以「自動書寫地回答」尼爾的提問及「自動書寫地問答」的方式,傳遞了九套「親自解說」的觀察建言資料,提供了我們珍貴的參考資訊與忠告,其內容從個人生活的切身問題到社會各大議題,從全球的危機到宇宙的奧秘,從死後生命如何運作到生命的更大真相、意義與目的等大哉問,都是一種具有擴展意識、提醒和啟發性的「宇宙最高智慧」。
PoLR的至簡大道
此單元內容可有效幫助人們從一個只以兩個面相(「頭腦心智」主宰著「身體」的行為)在運作的Human Minding,加速覺醒,成為一個以完整面相(即「頭腦心智」和「較高心智」並用地結合「身體」的行動)在運作的Human Being。 其道理很簡單,因為本質上,人類是一種「身心靈三面向合一在運作」的生命,缺乏任何一個面向就根本無法運作。因而,要加速覺醒和成為一個完整面相的Human Being,「認識Being」是個很重要的關鍵。
PoLR的至簡大道
人類歷史上已經有許多偉大的哲學家和思想家,一些Great Thinkers,都曾用過不同或近似的敘述方式,在傳達和展示First Principles這種高文明智慧的思維模式,但直到現在還是很少人認識它,更別說運用它。 如果你想提升自己的開創能力,你辨別洞察事情的能力(discernment),處理事情、解決問題的能力,並讓自己更具高瞻遠矚的眼光,不妨認識一下「First Principles」這種地表最強的推理思維模式。 而特斯拉的伊隆·馬斯克(Elon Musk)似乎已成為First Principles運用上的最佳見證和榜樣。讓我們來一窺究竟,什麼是First Principles?