First Principles是一種很科學、很有邏輯的
推理思維模式。
生活中，我們可以運用它和
我們可以運用「想像力」的情況很類似。
但我們都沒去好好運用它們。
真的很可惜。想像力的本質是
不會受線性思維束縛、極具開創性、無限擴展的。
First Principles的本質也是如此。
有關First Principles的緣起
「First Principles」這名詞最早是2400多年前由亞里斯多德提出的，他指的是：最根源、最簡單易懂且不證自明的基礎原理。亞里斯多德將First Principles定義為：「人們得知某事物，或人們認會自己知道某事情」之最根源的依據(the first basis from which a thing is known)，是一種無法再往事物的根源進一步拆分的推理基礎，是一種像科學家在進行探索般的思考方式。而科學家在進行實驗，獲得證實之前，不做「自我投射」的主張。
例如下面這段是兩千多年前記載亞里斯多德談有關First Principles的內容：
In every systematic inquiry methods where there are first principles, or causes, or elements, knowledge and science result from acquiring knowledge of these; for we think we know something just in case we acquire knowledge of primary causes, the primary first principles, all the way to the elements.
它的意思是：在每一個「系統性的質問方式」裡，也就是在比較有條理的質問方式裡，都有以First Principles為基礎而獲得的科學結果。他說：當我們認為自己知道(得知)某事情的時候，我們其實只是在「取得該事情的主要原因、取得它主要的First Principles，以及它的基本元素」的情況下認為的。
清楚它的存在，才能「有意識地運用」它
有關亞里斯多德以及一些偉人或思想家曾談到跟First Principles有關的資訊，並不難找到。因為，當你較完整地認識First Principles後你會發覺，生活中人們可以運用First Principles思維來創造的地方非常多。而且，人們在日常生活中已經或多或少都曾在不同的領域，以不同的方式和程度在運用它，只是人們在傳達和描述上，不一定稱它為First Principles。例如稱它為眼光獨到、料事如神、輕鬆化解，或很有創意…等。
而藉由「認識First Principles」，現在你可以讓自己對剛描述的這些高品質的生活智慧「是如何運作的？如何在實際生活中運用它們？」變得更有覺知。
事實上，大多數人只是因為還不認識First Principles，還不了解「它是如何運作的」，還不知道它的好處有多大，因而至今只有很少數的人懂得去「有意識地運用」它。
讓我再說一次，First Principles並非西方〝發明〞出來的東西，而是人們成長進化過程中遲早會對它越來越有覺知，越來越能「有意識地運用它」的一種本能、一種天性的展現。
進一步了解「什麼是First Principles？」
在進一步介紹First Principles之前，讓我先用人類對DNA、情緒和EQ這三樣東西的發掘過程，來做比喻：
例子1#DNA
在距今大約150年前，當人類還不認識「什麼是DNA」的時候，對於細胞內的化合物——例如蛋白質、核醣核酸——是如何產生的？其「結構」長怎麼樣、「成分」有哪些？成分之間又是「如何運作」等問題的探索，經常是抓不到重點的。進而導致發現的過程非常緩慢。
例子2#情緒
同樣的情況，「情緒」也就是Emotion這個名詞，是在西元1830年才被人創造出來的。在那之前，人類的語言和思維模式中，並沒有「情緒」這樣的概念。或更正確地說，並不認識有「情緒」這樣的東西。然而「不認識、不知道」，並不表示「沒有」或它「不存在」。只是還不認識或沒聽過，也就不懂得如何「有意識地運用」它。因為對於當時的人們來說，「情緒」幾乎是一個全然陌生的概念。
例子3#EQ
直到1991年才有人提出「EQ」的概念，並引發人們開始去正視「什麼是EQ 」，也就是情緒商數，或情緒控制能力，這樣的概念。如果我們能夠提早100年就了解「什麼是情緒」和「什麼是EQ」的話，相信今日我們社會的壓抑和暴力情況，會減少許多，也會更加和諧。例如我父親和祖父年輕時受日本教育而有明顯壓抑和大男人主義思維的習性，他們從沒被教導過EQ這樣的概念，看到不順眼的事情時，常會情緒失控似地對人大聲斥責，雖然他們平時很友善。
就像我們了解「什麼是DNA、情緒和EQ」那樣，了解「什麼是First Principles」將有助於加速社會的文明進化，加速我們的意識擴展，提升我們在生活中「更快看見重點、抓到重點」以及我們在研發創新上的覺知能力。因而，「認識First Principles」是一個加速人們「擴展覺知」的好方法。
雖然全球各地已經有愈來愈多人開始注意到「First Principles」這名詞，但大多數人對它還是相當陌生，即使那些已經在自己生活中運用它的人，也未必能看到它的全貌，抓到它「如何運用」的關鍵重點。
就好比三年前的我也不知道什麼是First Principles，儘管我已經長年在研究各種高文明演化的生活智慧，包括翻譯整部《與神對話》系列9本中文譯本(除了前三本因為版權一直在方智出版手上，我沒有把它出版外)，以及翻譯製作了近200支我精選的巴夏(Bashar)信息影片，我才逐漸發現，巴夏和《與神對話》所談的智慧觀點，和First Principles的推理思維模式，是完全一致的。
我也意外發現，First Principles和我長年來在生活各領域所領悟到的一些處事技巧、成功關鍵和推理邏輯，不但完全相符，而且根本就是核心的關鍵秘訣。加上我從這幾十年的親身體驗中非常清楚地知道，這些高文明的生活智慧對於每個人在日常生活的各切身議題上，都非常實用，真的會讓人們深深受益。這也是為什麼，我決定製作這一系列的影片來分階段介紹它們。我把它們稱為「抗拒較少、阻力最小的至簡大道-Paths of Least Resistance」，其中「First Principles」是我開始製做的第一個單元。
上一篇有提到First Principles並非只是一種「知識」性的概念，它是一種「不受過去的經驗限制，也不被長年的慣性束縛」的思維模式。因此，你必須在「認識」First Principles後，付諸「行動」去練習、覺察並且要去「運用」它。這一點很重要。你越常在生活中運用它，你就越早能夠更快看到事情的本質、發現問題和挑戰的關鍵，進而覺察出自己對該事情有關的各種「定義」。而這點是我們此篇要談的First Principles的五大「運用關鍵」之一：勇於檢視自己對「跟目標有關」的各種「定義」，並勇於做出更可行有效的「新定義」。
讓我舉一個實際的例子：
在我工作和創業的過程中，我已經在用「我當時版本的」First Principles在思考事情，雖然當時我並不知道那叫First Principle。其中一個例子是，那樣的推理思考方式，讓我在多年來經歷了許多次的市場殘酷競爭後，更早覺察到我想達成的目標可能不只是「贏得一場競爭」，而是如何強化自己和公司團隊在自己的「競爭實力和型態結構」上，永遠不會被市場淘汰的「最核心的基本要素」是什麼，包括在公司經營的定位上、結構上、特色上和團隊運作的效能上。
這樣的思維模式讓我更早就開始從「國際貨運行業在台灣市場，如何能不被淘汰」的整體角度，不斷在檢視自己公司的定位和轉型的努力重點。這讓我在整個企業改造的過程中節省了不少曠日廢時的摸索和撞牆，幫助了我和我公司的團隊能夠及早進行轉型改變，和不斷改善公司運作的體質，而不是經常把自己首要的關注焦點只放在一時的輸贏，或如何在那一年賺更多錢。
當然我也有很多次運用了First Principles的思維方式，卻沒有及時抓到問題重點的失敗例子。可是至少，First Principles的思維會讓我主動去反省思考，而且會讓我很快就冒出一些「後見之明」的頓悟，或「事後諸葛」的覺知。也就是說，只要願意多去用First Principles的思維方式處理一些生活中「你很想處理好」的事情或問題，你就一定會有收穫。特別是當你掌握到以下這五個First Principles重要的「運用關鍵」。
First Principles五個重要的「運用關鍵」
「關鍵」的意思是，能讓我們在運用上更快看見重點、抓到重點，而事半功倍。特別是像First Principles這種運用上常會跨越「頭腦領域」的東西，更需要一些「運用關鍵」來幫忙引導。
First Principles的第一個「運用關鍵」是我們上一篇介紹的：在推理的思維模式上Firth Principles與類推(analogy)的思維模式，剛好完全相反。它完全不去模仿別人的作法，也不以「別人採取的方式或想法」為自己的推理基礎，只從自己非常確定知道的部分，以科學實驗般的推理方式，一步步地往目標進行探索。現在，讓我們來介紹它第二個重要的「運用關鍵」：
First Principles#第二個運用關鍵
- First Principles思維是以「當下和未來我想成為什麼」為基礎在思考。
- 類推思維則是以「過去都怎麼做、怎麼想」為基礎在思考。
也就是說，當我們以First Principles的模式在思考和推理時(think & reason by First Principles )，我們關注的焦點是放在「當下和未來」在運作。而以傳統的類推模式在思考時，我們關注的焦點是放在「過去」，並經常會讓自己處在「時間連續性(continuity)的線性思維」框架裡，和處在「社會集體意識的主流思維」的籠罩下，例如籠罩在：正常/不正常、合法/不合法、慣例、道德、利益…等限制下或壓力下，在運作。
這兩種推理基礎，會產生截然不同的思考方向和行動努力方向，而產生截然不同的結果。牢記這第二個「運用關鍵」，會讓你的思維從反應式(reactive)轉變成較高意識的開創性(creative)，並讓你所散發出的能量振頻，明顯開始提升。
在日常生活中我們「可以運用First Principles」和我們「可以運用想像力」的情況很類似。因為，人們經常被自己「一直以來的認知和信念」以及長年習慣的線性思維所限制，而很少好好在運用自己的想像力。然而，想像力的本質是不會受線性思維束縛、極為開創性，並且是無限擴展的。First Principles的本質也是如此。我們應該多去了解和練習這兩項神奇工具在日常生活中的運用。
First Principles不但不以過去的慣例、群體的看法或傳統的觀點為基礎在思考，也不是以因為過去失敗過多少次、犯過多少錯等「過去一直是…所以，現在也就是…」的線性思維在運作。反而是，因為First Principles的第三個「運用關鍵」，即：充分明白「失敗和錯誤正是人們如何真正成長和進步」的道理，而懂得珍惜每一次失敗的經驗，和主動深入探究失敗的原因。
就像愛迪生發明燈泡、萊特兄弟發明飛機、尼古拉‧特斯拉發現交流電的例子，他們都不是以「過去」為基礎的線性思維在運作。甚至，像佛家所謂「放下屠刀，立地成佛」這句話的涵義，也是如此。不拘泥於過往，才更能夠創造非凡美好的未來，這也是他們之所以非凡偉大的原因。
請注意，在First Principles的思維模式裡對於「過去」的部分，只有我們「從經歷過程中所學到或確知」的部分，才會被歸類在我們「已明確知道的推理基礎」的元素中。這一點是我們在「認識和運用First Principles」過程中，最容易被忽視或被誤解的地方。
在上述的這些First Principles「運用關鍵」上，有三種我經常用的「運用技巧」，非常值得推薦，在此先簡單介紹：
這三種技巧分別是：以
- 「現在你最有熱忱做什麼」
- 「未來你想成為什麼」
- 「未來版本的自己(your future self)會怎麼做」
三種不同方式在運作。
這三種運用技巧都非常實用，但是要有效運用這些技巧有一點很重要，也是First Principles的第四個「運用關鍵」：你必須讓自己處在很正向的狀態(be in a positive state)，才不會讓自己的振動頻率跟「運用First Principles思維時所散發的頻率」不相容。
First Principles的第五個「運用關鍵」是此篇中間有提到的：勇於檢視自己對「跟目標有關」的各種「定義」，並勇於調整自己的定義，或做出更可行有效的「新定義」。
剛才提到的三種值得推薦的「運用技巧」，我會在後續談「如何運用First Principles」的影片上，詳細介紹。現在先把「認識First Principles」的部分介紹完。
什麼是高文明演化生命(HEBs)？
根據我長年的研究發現，上述這些First Principles的思維特性以及「運用關鍵」，全都是「高文明演化生命」在思維運作模式上，和人類的思維模式明顯不同的地方。
高文明演化生命，也就是highly evolved Beings，簡稱HEBs，就如它字面上的意思，是指：宇宙中已經高度成長演化的生命。HEB當然包括我們所謂的「外星人」，但外星人不一定是「已經高度進化」的生命。
HEB有個地方和我們的「較高心智」是一樣的，就是它們都不受時空線性思維的限制。(較高心智就是上一篇有提到的higher mind，這部分我們會在後續的影片中詳談。)因此，建議您經常和這樣的思維模式接觸，會有助於增進自己「跳脫線性時空思維模式的束縛(break continuity)」的能力，讓自己更能發現一些「抗拒較少，阻力也較小」的人生體驗道路。
結語
第二篇影片從First Principles在人類歷史上的起源，和五個重要的「運用關鍵」，談到高文明演化生命和我們習慣的思維模式之間明顯不同的地方，今天我們就先介紹到這裡。
感謝您的耐心觀看。歡迎您繼續一起來「認識First Principles」！
